La División de Consultoría de Consultorsalud S.A., le ofrece la posibilidad de acceder a un Portafolio de Servicios Exclusivo, orientado a satisfacer requerimientos muy específicos, y encaminado a mejorar la gestión sectorial. Encuentre alternativas para atender aspectos tan importantes como:

• Habilitación:

Consultorsalud acompaña a los profesionales independientes y empresas de salud privadas y publicas, en el camino de cumplimiento a las normas de habilitación de servicios de salud, convirtiendo su PAMEC en una estrategia de éxito sectorial. La habilitación es un proceso previo y obligatorio para comenzar las labores hacia la Acreditación y postulación al ranking de prestadores de servicios de salud.

• Acreditación:

Desarrollamos e implantamos las estrategias de calidad que requiera su entidad, para dar cumplimiento a los mas altos estándares en la prestación de servicios de salud a nivel de Colombia. Impulsamos el proceso, lideramos las transformaciones y evaluamos el impacto interno y externo de las medidas adoptadas. Nuestros equipos asistirán la parte técnico-científica, la arquitectura de su sistema de información, la infraestructura hospitalaria y asesorará legalmente cuando haya necesidad.

• MECI y SOGC:

El Modelo Estándar de Control Interno que se establece para las entidades del Estado, proporciona una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado. Consultorsalud apoyará a los ET y ESE para que puedan mejorar su desempeño institucional mediante el fortalecimiento del control y de los procesos de evaluación que deben llevar a cabo las Oficinas de Control Interno, Unidades de Auditoría Interna o quien haga sus veces, adicionalmente acompañara la gestión complementaria y la construcción de indicadores, estándares y procesos estratégicos necesarios para dar cumplimiento a las normas de calidad, como paso previo para aspirar a la acreditación.

• Diagnósticos Empresariales:

Labor orientada a las empresas de salud y profesionales de la medicina, odontología, bacteriología y ciencias afines, que han decidido reenfocar sus actividades, aprovechando los mercados emergentes, asociándose, diversificando su portafolio o simplemente buscando un diagnóstico y asistencia especializada para la nueva etapa: análisis de costos, gestión del talento humano, contratación, auditoria, facturación, etc.

• Auditorias Externas:

La Auditoría Externa, consiste en la evaluación por parte de Consultorsalud S.A. a su institución (IPS o Dirección Territorial de Salud), con el fin de verificar la realización del autocontrol y de la auditoría interna (obligación vigente contenida en las normas). Realizamos comparación sistemática entre la calidad observada y la calidad deseada de acuerdo con las normas técnico-científicas y administrativas previamente estipuladas para la atención en salud. La auditoría pone un gran énfasis en establecer mecanismos de autocontrol donde cada grupo responsable de la atención planea, ejecuta, verifica y ajusta los procesos en los cuales participa: Auditoria de Hospitales, Clínicas, ESE, Vinculados, Desplazados, Laboratorios Clínicos, UCI, Alto Costo, etc.

• Interventoría del RS:

Consultorsalud verifica con integralidad el cumplimiento de todas las condiciones legales necesarias para un optimo funcionamiento del modelo de aseguramiento en salud y prestación efectiva de los servicios: Garantía de acceso antes de la carnetización, entrega de copias de contratos de IPS por parte de las EPSS, informe de carnetización, remisión de novedades, novedades avaladas, actualización de bases de datos de EPSS a IPS según novedades, integridad de la BDUA, cumplimento de requisitos del municipio con el Fosyga, oportunidad de giros del fosyga, municipio y EPSS, cumplimiento de metas de PyP, entrega de guías y protocolos de manejo de las EPSS a las IPS, liquidación de contratos.

• Mercadeo Estratégico y Nuevas IPS:

Realizamos estudios de mercado a entidades prestadoras y aseguradoras de servicios de salud, grupos económicos, inversionistas independientes y multinacionales interesados en establecer la viabilidad y los costos para el montaje de servicios sectoriales, mejorar la competitividad, crear nuevas IPS o ampliar el portafolio disponible. Trabajamos con la metodología de referenciación competitiva o benchmarking para identificar, analizar y aprender sistemáticamente de las mejores prácticas. Se orienta este trabajo a un proceso crítico, tanto para el usuario como para la eficiencia de las instituciones en nuestro sistema de competencia regulada, en donde la libre concurrencia estimula la libre entrada y permanencia en un número amplio de agentes concurrentes.